SIZE Success Interkulturelle Kompetenz

Kultur-Typen nach Sir Richard Lewis  

Um Kulturen vergleichen zu können, gibt es verschiedene kulturtypische Klassifizierungen.
Die hier beschriebenen Typen resultieren aus der Einteilung in linear-aktive, multiaktive und reaktive Kulturen nach Richard Lewis.
SIZE Success ist von Richard Lewis authorisiert, sein Modell mit dem SIZE Success Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell zu verknüpfen und weiterzuentwickeln.   

Mit dem SIZE Success Modell und Profil „Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit" erfahren Sie, welches Land tendenziell welchem Kultur-Typ angehört und wie Sie sich kulturtypengerecht verhalten. 

Linear-aktive Kultur 

Menschen, die der linear-aktiven Kultur zugehören, sind oft sehr gut organisierte Planer, die Aufgaben effektiv und hochkonzentriert angehen.
Sie sind realistisch, pünktlich, verantwortungsbewusst und verlässlich. Im Gespräch pflegen sie eine gut strukturierte und überlegte Kommunikation nach Frage-Antwort-Muster.
Sie orientieren sich in der Kommunikation an Daten und Fakten und mögen klare Aussagen und Stellungnahmen. Ob ein Gespräch gut oder schlecht war, bewerten sie nach seinem Informationsgehalt. Ihre Entscheidungen beruhen in der Regel auf sachlichen Informationen. 

Multiaktive Kultur 

Menschen, die der multiaktiven Kultur zugehören, sind sehr beziehungsorientiert, aufgeschlossen und redselig. Sie gestikulieren und haben auch sonst eine ausgeprägte Körpersprache.
In der Zusammenarbeit und bei der Herangehensweise an Aufgaben sind sie flexibel und kreativ, mögen aber keine strengen Zeit- und Sachvorgaben.
Weil sie immer viele Dinge gleichzeitig tun, erscheinen sie oft chaotisch. Ihr Zuhörverhalten ist dialogorientiert. Sie sind häufig unpünktlich, reagieren schnell ungeduldig und sehr emotional.
Probleme lösen sie beziehungsorientiert und nutzen dabei gerne ihre Kontakte. 

Reaktive Kultur 

Menschen, die der reaktiven Kultur zugehören, sind höflich und zurückhaltend.
Ihre Kommunikation folgt einem bestimmten Muster: Monolog – Pause – Reflexion – Monolog.
Sie sind sehr konzentriert und zeigen ihren Respekt für ihr Gegenüber durch Schweigen und Zuhören.
Sie sind vorsichtig und vermeiden Konfrontationen, was sich auch in der sprachlichen Verwendung von indirekter Rede und Passivformulierungen in der Kommunikation ausdrückt. Typisch sind Halbsätze in der Kommunikation, wobei sie davon ausgehen, dass der Zuhörer schon weiß, wie sie zu ergänzen sind.
Unmut und Verärgerung zeigen sie eher indirekt, häufig auch gar nicht.

SIZE Success interkulturelle Kompetenz nach Richard Lewis SIZE Success Profil zur interkulturellen Kompetenz

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